企业数字化转型是一个涉及多个方面的复杂过程，关键要素主要包括以下几个方面：

1. 战略规划：数字化转型不仅是技术变革，更是企业战略层面的变革。因此，制定清晰的战略规划是关键，需要明确数字化转型的目标、路径和期望的成果。
2. 数据治理：数据是数字化转型的基础，因此数据治理至关重要。企业需要建立完善的数据管理体系，确保数据的准确性、一致性和安全性。
3. 技术创新：数字化转型需要依托先进的技术支持，企业需要关注技术创新，选择适合自身业务发展的技术方案和平台。
4. 组织文化：数字化转型需要得到企业全体员工的支持和参与，因此，改变传统的组织文化、培养创新意识、建立数字化思维模式至关重要。
5. 人才培养：数字化转型需要具备专业知识和技能的团队来实施，企业需要重视人才培养，提升员工数字化素养和技能。
6. 合作生态：数字化转型需要与合作伙伴、供应商和客户等建立紧密的合作关系，共同推进数字化转型进程。
7. 风险管理：数字化转型面临诸多风险，如安全风险、技术风险、市场风险等，企业需要建立健全的风险管理体系，预防和应对潜在风险。
8. 持续改进：数字化转型是一个持续优化的过程，企业需要关注业务变化和市场动态，不断调整和优化数字化转型策略。

总之，企业数字化转型的关键要素是多方面的，需要企业在战略、组织、技术、人才等方面全面发力，实现全面而持久的转型。